La gouvernance
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Pour continuer à porter un projet associatif solide et tourné vers l’avenir, les administrateurs de l’Adapei 33 ont l’occasion de se former régulièrement grâce à l’Unapei Nouvelle Aquitaine, sur différents sujets tels que les évolutions du secteur ou le fonctionnement d’une gouvernance. Il y a quelques semaines, six administrateurs de l’Adapei 33 ont participé à une journée consacrée aux évolutions du secteur médico-social. Un temps essentiel pour comprendre le contexte, anticiper les transformations et continuer à donner le cap de l’association en connaissance de cause.
À l’Adapei 33, les administrateurs sont des parents ou des proches de personnes accompagnées, voire des personnalités qualifiées qui apportent leur expertise au sein du Conseil d’administration. Ils s’engagent bénévolement pour définir les orientations stratégiques de l’association au sein, notamment, du Bureau et du Conseil d’Administration.
Pour assumer pleinement ce rôle, ils doivent disposer d’une vision claire des transformations en cours dans le secteur médico-social et du handicap. C’était tout l’enjeu de cette formation, proposée par l’Unapei Nouvelle Aquitaine sur « L’évolution du secteur médico-social », à laquelle six administrateurs de l’Adapei 33 ont participé à l’ESAT Pessac Magellan !
Cette journée s’inscrit dans une continuité pluriannuelle :
Chaque année, les sujets évoluent mais l’objectif reste le même : permettre aux administrateurs de renforcer leurs connaissances et d’affiner leur vision des enjeux de l’Adapei 33.
La formation 2025 a permis de revenir sur les grandes dynamiques à l’œuvre dans le secteur : évolution des politiques publiques, transformation de l’offre, développement des réponses inclusives, adaptation des modes de financement (SERAPHIN-PH), nouvelles organisations territoriales…
Dans ce contexte, les associations doivent adapter leurs projets, repenser leur organisation et anticiper les impacts pour les personnes accompagnées comme pour les professionnels. Se former, pour les administrateurs, c’est approfondir leur compréhension des enjeux, actualiser leurs repères et enrichir l’expérience qu’ils mobilisent déjà pour prendre des décisions.
L’après-midi de cette formation était consacrée à des ateliers participatifs autour de plusieurs sujets stratégiques à toute association : le développement, la communication, les ressources humaines et l’évolution des besoins et de l’offre.
Ces réflexions rejoignent directement les ambitions du Projet Associatif 2024-2028 de l’Adapei 33, notamment de l’engagement #7 – “S’informer et se former pour devenir une famille engagée”.

Dans un secteur en pleine évolution, il est important pour la triple expertise (personnes accompagnées, familles et professionnels) de bénéficier de formations pour mieux appréhender les enjeux de l’association de demain, chacun sur des sujets adaptés.
Pour les membres du Conseil d’administration qui définissent les orientations stratégiques et portent la voix des familles, ces formations sont une opportunité d’élargir les points de vue, de confronter les pratiques à celles d’autres associations du mouvement Unapei et d’enrichir les réflexions menées au sein des instances associatives.
En 2026, de nouvelles sessions de formations sont proposées par l’Unapei Nouvelle Aquitaine pour accompagner les nouveaux administrateurs, notamment celles et ceux élu(e)s en 2025 lors du renouvellement du Conseil d’administration.
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